Não é apenas sobre pagar mais ou menos. É sobre pagar adequadamente, para as pessoas certas, pelas razões corretas.
Leitura essencial para CEOs, executivos, gestores de RH,
conselheiros e empreendedores que desejam transformar
incentivos em ferramentas estratégicas de gestão.
Leitura essencial para CEOs, executivos, gestores de RH, conselheiros e empreendedores que desejam transformar incentivos em ferramentas estratégicas de gestão.
Conheça a AIncentivo$
sua IA de remuneração e incentivos
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Por que Incentivo$?
A maioria dos programas de incentivos falha em entregar resultados. Uns são caros, outros
injustos, muitos até geram efeitos adversos e impactam a cultura organizacional.
Incentivo$ nasceu para preencher essa lacuna.
Por que Incentivo$?
A maioria dos programas de incentivos falha em entregar resultados. Uns são caros, outros injustos, muitos até geram efeitos adversos e impactam a cultura organizacional. Incentivo$ nasceu para preencher essa lacuna.
4 Razões para ler o livro:
1.Desmistificar os incentivos – mais do que cálculos e
dinheiro, eles moldam comportamentos e decisões.
2.Ter uma visão multidisciplinar – conectando estratégia,
psicologia, cultura, ética e governança.
3.Ter acesso a mais de 25 anos de experiência em
consultoria e 15 de docência do autor.
4.Há pouca disponibilidade de publicações sobre
incentivos – aqui você encontra uma compilação
prática e crítica.
4 Razões para ler o livro:
1.Desmistificar os incentivos – mais do que cálculos e dinheiro, eles moldam comportamentos e decisões.
2.Ter uma visão multidisciplinar – conectando estratégia, psicologia, cultura, ética e governança.
3.Ter acesso a mais de 25 anos de experiência em consultoria e 15 de docência do autor.
4.Há pouca disponibilidade de publicações sobre incentivos – aqui você encontra uma compilação prática e crítica.
Veja o que nossos leitores estão falando
Veja o que nossos leitores estão falando
Olga Colpo
Conselheira de Administração, IBGC Certified Board Member
“Incentivo$ é mais do que um compêndio técnico sobre remunerações variáveis. É uma jornada de amadurecimento que articula estratégia, comportamento, cultura e governança.”
Olga Colpo
Conselheira de Administração, IBGC Certified Board Member
“Incentivo$ é mais do que um compêndio técnico sobre remunerações variáveis. É uma jornada de amadurecimento que articula estratégia, comportamento, cultura e governança.”
João Lins
Diretor Executivo da FGV Brasil
“O autor nos conduz por caminhos que vão muito além da mecânica envolvida no desenvolvimento de modelos remuneratórios, explorando com sensibilidade os aspectos éticos, culturais, psicológicos e estratégicos dos incentivos.”
João Lins
Diretor Executivo da FGV Brasil
“O autor nos conduz por caminhos que vão muito além da mecânica envolvida no desenvolvimento de modelos remuneratórios, explorando com sensibilidade os aspectos éticos, culturais, psicológicos e estratégicos dos incentivos.”
INSIGHTS DO LIVRO:
INSIGHTS DO LIVRO:
“Não existem escolhas certas ou erradas em incentivos. Existem escolhas que impulsionarão ou desacelerarão o alcance dos resultados e o desenvolvimento da cultura desejada.”
“Não existem escolhas certas ou erradas em incentivos. Existem escolhas que impulsionarão ou desacelerarão o alcance dos resultados e o desenvolvimento da cultura desejada.”
“Quando incentivos são bem utilizados, não neutralizam os fatores intrínsecos das nossas relações com o trabalho;
pelo contrário, podem
potencializá-los.”
“Quando incentivos são bem utilizados, não neutralizam os fatores intrínsecos das nossas relações com o trabalho; pelo contrário, podem
potencializá-los.”
“Incentivos mal desenhados corroem
a confiança; bem concebidos, reforçam a legitimidade da liderança
e fortalecem a cultura.”
“Incentivos mal desenhados corroem
a confiança; bem concebidos, reforçam a legitimidade da liderança e fortalecem a cultura.”
“Os incentivos atuam como bússolas, sinalizando o que é ou não é valorizado pela organização, estimulando comportamentos e reforçando valores que a levem para onde quer chegar.”
“Os incentivos atuam como bússolas, sinalizando o que é ou não é valorizado pela organização, estimulando comportamentos e reforçando valores que a levem para onde quer chegar.”
Continue essa conversa
Se a sua organização quer transformar incentivos em uma alavanca real de
desempenho, cultura e sustentabilidade, este livro é o primeiro passo.
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Se a sua organização quer transformar incentivos em uma alavanca real de desempenho, cultura e sustentabilidade, este livro é o primeiro passo.
Links de contato:
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